「学びなくして成長なし」
というテーマを聴きましたので、
その学びをレポートします。
それは、
思いを伝えるには
順序が大事ということでした。
感情に訴える思いが
内部にあるはずですが、
その思いが、
Visionであり目的である、
なぜというWhyが
目的！
これを最初に伝えるべきである
ということを学びました。
目標は、その次になり、
その次に、戦略・戦術がある
ということでした。
つまり、
シーケンス制御3.0は、
戦術だったんだと気づきました。
そこで、改めて
目的は、シーケンス制御の世界を変えること！
と宣言します。
日本発の基本の型を使って、
システムを構築することで、
シーケンス制御に関わる、
すべての方々を幸せにする。
シーケンス制御のエンジニアが
減少していく現状に対して
このままで、いいのか？
どうしたら、
生産性を上げることができるか？
生産性を3倍以上に高めるという
目標にたいして、
シーケンス制御の学校を戦略、
シーケンス制御3.0を戦術、
とすることを伝えていきます。
大切なエンジニアが
楽しく安心して仕事ができる
ように改革すべきことを
使命として活動していきます。
人生はシーケンス
シーケンスを変えれば
世界は幸せにできる。
